
Juarez Carlos Tonietto
A busca de uma VIDA PRÓSPERA com PROPÓSITO e QUALIDADE
SERVIÇOS
Os Serviços Mercadológicos e de Gestão Empresarial se materializam com a aplicação de ferramentas alicerçadas em
. Modelo de Excelência da Gestão - Fundação Nacional da Qualidade,
. Balanced Scorecards - Robert Kaplan e David Norton,
. Caminhada para a Excelência - Fundação Dom Cabral,
. Business Model Generation (CANVAS) - Alexander Osterwalder e Yves Pigneur,
Pedagogia Empresarial,
na implantação de Projetos Aplicativos de Alto Impacto.



Planejamento e Educação:
Visão de Futuro e Aprender a Aprender
-
Educar para Ver: Na Sociedade do Conhecimento (1950-?) as organizações precisam compreender as transformações de alto impacto em um curto espaço de tempo.
-
Aprender a Aprender: É neste contexto que germinam as organizações que aprendem de forma ágil e eficaz.
-
Poder da Visão: O poder da VISÃO de FUTURO e da COMUNIDADE da VISÃO, permitem construir e compartilhar propósitos e objetivos para o Futuro.
-
Sinergias de Sucesso - Controle e Crescimento: Para alavancar seu negócio, todo o empreendedor deve conhecer e aperfeicoar essas 03 sinergias.
Saiba mais:
http://mentores2013.blogspot.com.br/2013/09/transformado-para-transformar.html
http://mentores2013.blogspot.com.br/2014/09/tocando-em-frente_22.html
Fazendo a Estratégia Acontecer:
Implantar iniciativas do BSC e FNQ
Gestão de Empenho e Competência.
-
Público-Alvo e Essência Competitiva: Implantar o planejado através de estratégias competitivas alicerçadas na Essência Competitiva.
-
Chegar ao Sim, eu fiz, é a resposta que governantes, comunidades, empresários, líderes, profissionais, colaboradores.... ”querem ouvir” diante da pressão da sociedade, clientes e organizações públicas e privadas.
-
Processos de Excelência voltadosa a resultados e soluções, a cada dia mais complexas.
Saiba mais:
http://mentores2013.blogspot.com.br/2014/09/sim-eu-fiz-gestao-de-empenho-e.html
Gestão de Resultados:
Sim,eu fiz! - Passo a Passo
-
Contrato de Resultados: A comunidade da visão define claramente os objetivos a alcançar.
-
Melhoria de Pessoas - Performance - Processos: Clinicas de Qualidade para que a organização e os gestores/lideres obtenham pessoas competentes, processos de excelência e a performance adequada!
-
Desenvolvimento de Conhecimento - Habilidade - Atitude: Descrição e avaliação das competências, para identificação das "lacunas que precisam ser preenchidas" ( C.H.A.).
-
Programa Geral de Treinamento: Programa Continuo de Desenvolvimento de Competências, Empenho e novos Processos.
-
Fazer Acontecer com Excelência: Rodar o PDCA, ter o foco de ação, gerenciar lacuna (gap) de competências, aperfeiçoar os processos e aplicar a pedagogia educacional adequada.